勿让他人给你增添不必要的工作。

    每隔三至六个月，检视并修改一次你的时间表。

    尽可能只参加与工作有直接关系的会议。

    若无法在数周前把会议安排好，这就表示你授权不够。

    不要把简单事务列于较繁重工作之前。

    不要企图在一天内完成七件以上的工作。

    养成挑战长期性的例行事务的习惯。

    时时审慎注意那些绝不能交给部属办理的重要事务。

    你的思考时间恰如一场会议，须详加规划，列出议程及时程表。

    拨出足够的时间和精力以拟定有机构的计划和架构。